Начальник Управления непрерывного аудита компании «БКС»
Лауреат в номинации «Внутренний аудитор года» 2023 года
Начал карьеру в компании «БКС» в 2017 г. Осуществлял настройку контролей по таким процессам как: противодействие неправомерному использованию инсайдерской информации и манипулированию рынком, конфликт интересов, маржинальное кредитование и т.д.
За это время вырос в должности с аудитора до начальника управления непрерывного аудита. Создал систему комплексного контроля и проверки Nigma с модулями проверки, базирующимися на принципах искусственного интеллекта.
Сейчас передо мной стоят очень интересные задачи и проекты, которые мы реализовываем на стыке подходов классического аудита и современных технологий. По моему мнению, проверку всех типовых и регламентированных процессов, можно автоматизировать, а при проведении аудита использовать новые возможности, системы и технологии, что в свою очередь позволит изменить подходы и самого внутреннего аудита.
За 2023 год участвовал в качестве докладчика в ряде онлайн-мероприятий, организованных ИВА:
- Круглый стол «Черный лебедь и управление рисками в организации»;
- Вебинар на тему «Непрерывный аудит: кейс запуска в компании»
- Вебинар на тему «Внутренний аудитор XXI века: знания ИТ и не только»
- Вебинар для студентов на тему «Современный аудитор. Знания, навыки и ИТ-компетенции»
Автор статьи в журнале «Внутренний аудитор» на тему «Непрерывный аудит: практика запуска в компании».
Интервью
Хотел бы выразить благодарность Институту внутренних аудиторов за организацию Премии и приглашение к участию. Для меня это новый опыт и новые вызовы, а также возможность делиться и перенимать опыт коллег.
Сейчас время инноваций и бурного развития технологий. Внутреннему аудитору очень важно идти в ногу со временем и использовать доступные ресурсы.
По моему мнению, одно из важных качеств аудитора – это нестандартное/ креативное мышление, которое позволяет применять весьма интересные и не типичные подходы в рамках своей деятельности, которые в свою очередь позволяют увеличить эффективность проводимых проверок.
Мне помогает в работе, безусловно, моя команда и мотивация – одному реализовывать текущие проекты не представлялось бы возможным, а мотивация дает возможность не останавливаться на достигнутом и идти вперед. Если компания и ее владельцы поддерживают твои идеи и дают все необходимые ресурсы на их реализацию, то и мотивация на создание новых проектов всегда будет присутствовать.
Как бы банально это не звучало, я и моя команда стремимся к увеличению эффективности процессов аудита. Именно для этих задач и реализовываются наши проекты.
Последние пару лет активно меняется законодательство, что очень сильно отразилось на процессах компании. Изменения требовали гибкости и молниеносной реакции, в том числе и от внутренних аудиторов, поэтому одной из основных целей является создание новых подходов в проведении аудитов с учетом текущих реалий.
Мне помогает совершенствоваться участие в различных мероприятиях: круглых столах, вебинарах, написании статей. В том числе проводимых Институтом внутренних аудиторов. Стараюсь всегда повышать свою квалификацию как с помощью обучающих курсов, сертификации, так и самостоятельного изучения интересующих тем.
Я всегда хотел работать именно над теми задачами, которые по-настоящему мне интересны.