Лауреат в номинации «Служба внутреннего аудита года» 2025 года
За пределами классического контроля: уникальная модель службы внутреннего аудита АО АСЭ
Как правило, служба внутреннего аудита работает в контуре одной организации, оценивая ее системы и процессы и находя возможности для повышения эффективности.
Однако Служба внутреннего контроля и аудита АО АСЭ (далее — СВКиА АСЭ) действует в ином масштабе. Ее деятельность охватывает десятки объектов по всему миру. Это соответствует глобальному статусу самой компании: АО АСЭ — управляющая компания Инжинирингового дивизиона Госкорпорации «Росатом», которая выполняет полный цикл работ по проектированию и строительству атомных станций. Дивизион занимает первое место в мире по портфелю заказов и количеству одновременно сооружаемых АЭС. География проектов включает Россию, Европу, Ближний Восток, Северную Африку, Центральную Азию и Азиатско-Тихоокеанский регион.
Уникальность команды и подход
Специфика СВКиА АСЭ определяется уникальностью ее команды, в которую входят эксперты по аудиту как российских, так и зарубежных проектов, обладающие междисциплинарными знаниями. Штат службы объединяет специалистов с широким спектром компетенций, управленческим, экономическим, финансовым, инженерно-строительным и юридическим образованием. Это позволяет проводить комплексный независимый анализ, давать оценку надежности и эффективности систем и процессов, а также управлять рисками на всех этапах строительства АЭС.
От контроля к партнерству: новая функциональная модель
Деятельность службы не ограничивается классическими проверками. Сотрудники активно участвуют в разрешении конфликтов на стыке процессов, осуществляют управленческий консалтинг, работают над снижением излишней бюрократизации и предотвращением финансовых потерь. Ключевая задача — превентивная работа по снижению рисков и их негативных последствий до их реализации, а также содействие в принятии эффективных управленческих решений.
Для максимально оперативного, точного и экономически выгодного удовлетворения запросов бизнеса в СВКиА АСЭ пересмотрели функциональную модель предоставления услуг: сместили фокус с последующего контроля на превентивный, добавив медиационное сопровождение процесса выполнения рекомендаций. После выполнения рекомендаций команда оценивает эффект от мероприятий с точки зрения минимизации отклонений в будущем. Постконтроль ведется до тех пор, пока остаточный риск не снижается до приемлемого уровня. Полезность такого подхода ежегодно подтверждается высокой оценкой со стороны менеджмента компании.
Развитие системы внутреннего контроля
СВКиА АСЭ играет активную роль в разработке отраслевых регламентирующих и методических документов, определяющих деятельность функции. При непосредственном участии руководства службы была актуализирована Модель лидерства специализированного органа внутреннего контроля и аудита (СОВК) и разработана Модель лидерства работника СОВК.
Особое внимание уделяется развитию культуры внутреннего контроля. В 2025 году при участии службы были запущены видеоролики о системе внутреннего контроля, начата разработка цикла материалов о типовых нарушениях под названием «Грабли», а в корпоративной газете дивизиона открыта рубрика «Советы аудиторов». Также был разработан и внедрен отраслевой учебный курс по системе внутреннего контроля.
Профессиональное признание
Экспертиза сотрудников СВКиА АСЭ высоко оценивается не только внутри компании, но и профессиональным сообществом. Сотрудники регулярно выступают на мероприятиях Института внутренних аудиторов (ИВА). В 2021 году на базе АО АСЭ был создан региональный центр ИВА в Нижнем Новгороде, который возглавил директор по внутреннему контролю и аудиту – начальник службы Андрей Додонов.
2025 год стал особенно показательным с точки зрения признания заслуг команды. Сотрудники СВКиА АСЭ выступали с докладами на вебинарах и семинарах ИВА, публиковали статьи в журнале «Внутренний аудитор», проводили мастер-классы для студентов и участвовали в переводе на русский язык международного практического руководства. По итогам года несколько членов команды были отмечены благодарностями Ассоциации ИВА за вклад в развитие профессии.
«Для нас участие в профессиональной премии — это не просто способ заявить о себе, — отмечает Андрей Додонов. — Это возможность для обмена опытом, получения объективной оценки нашей работы от признанных лидеров профессии, что помогает нам двигаться вперед и становиться еще эффективнее».